Mặt bằng đợi thi công
Có thể nói đường dây 500kV gắn với những kỷ lục của ngành điện. Dự án mạch 1 khởi công phần đường dây năm 1992, đóng điện năm 1994, nghĩa là chỉ 2 năm. Trong khi thời điểm ấy, với khối lượng công việc tương tự, ước tính nhiều nước trên thế giới cần phải mất 4 - 5 năm mới có thể hoàn thành.
Với đường dây 500 kV mạch 2, kỳ tích về đích sớm được tái hiện vào năm 2005, sau hơn 1 năm thi công thần tốc. Đây cũng là dự án đầu tiên các kỹ sư, công nhân Việt Nam tự làm mọi thứ, từ thiết kế, giám sát, thi công, chế tạo cột thép, dây dẫn và dây chống sét…
Đến đường dây mạch 3, một lần nữa lại xác lập kỷ lục mới. Với quyết tâm cao, sự đoàn kết đồng lòng, đường dây mạch 3 đã về đích chỉ sau hơn 6 tháng thi công.
 |
| Đường dây mạch 3 đã về đích chỉ sau hơn 6 tháng thi công. |
Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) Đặng Hoàng An chia sẻ, nếu như đường dây 500kV mạch 1 được triển khai đầu tư xây dựng bằng tinh thần dám làm, dám chịu trách nhiệm; đường dây 500kV mạch 2 bằng tinh thần phát huy nội lực, khả năng tự cường dân tộc, thì dự án đường dây 500kV mạch 3 được triển khai trên tinh thần phát huy sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị, từ Chính phủ, các Bộ, ngành, chính quyền địa phương các cấp, người dân… đã chung sức, đồng lòng vượt qua mọi khó khăn.
Công tác GPMB luôn là vấn đề khó khăn với bất kỳ dự án nào. Đường dây mạch 3 không ngoại lệ, thậm chí tưởng là còn khó khăn hơn, vì một số cung đường truyền tải chạy qua khu vực dân cư. Nhưng thực tế, ông Nguyễn Văn Tình, PGĐ Ban Quản lý dự án các công trình điện miền Trung, nhớ lại, chưa có dự án nào mà mặt bằng lại đợi thi công như dự án này.
TGĐ EVN Nguyễn Anh Tuấn khẳng định, đây là một trong rất ít các dự án thực hiện rất tốt, rất nhanh công tác GPMB, không phải thực hiện các biện pháp hành chính để bảo vệ thi công hoặc cưỡng chế thu hồi đất, bàn giao mặt bằng cho dự án.
 |
| Có thời điểm, toàn công trường dự án đã huy động 2.267 máy thi công, 7.273 nhân công. |
Bí thư Tỉnh ủy Thanh Hóa Nguyễn Doãn Anh cho biết, để tạo điều kiện thuận lợi nhất cho dự án, cả hệ thống chính trị của tỉnh đã đến từng nhà, rà từng tên để tuyên truyền, vận động bà con nhân dân đồng thuận, đồng sức, đồng lòng hỗ trợ việc thi công. Nhờ đó, trình tự, thủ tục thực hiện công tác bồi thường, GPMB đã giảm nhiều công đoạn. Nếu bình thường, với khối lượng GPMB tương tự thường mất từ 2 - 3 năm nhưng với đường dây mạch 3, thời gian chỉ còn 7 tháng.
Sức mạnh đại đoàn kết toàn dân
Trên công trường đường dây mạch 3, mùa hè năm 2024, ngoài lực lượng thi công nhà thầu, EVN đã huy động hơn 3.300 nhân công tinh nhuệ, có mặt ở các vị trí trọng yếu. Các Tập đoàn, TCty lớn cũng điều động hàng trăm kỹ sư giỏi nhất đến công trường dự án.
Lực lượng công an, quân đội, dân quân tự vệ được huy động lên đến hơn 1.500 người để tham gia, đóng góp hàng ngàn ngày công cho dự án. Đoàn thanh niên 9 tỉnh nơi dự án đi qua cũng đã huy động 6.272 thanh niên tình nguyện hỗ trợ vận động người dân tháo dỡ, di dời nhà cửa, vận chuyển vật tư thiết bị, bảo đảm công tác an toàn giao thông...
Vào giai đoạn nước rút, toàn bộ các địa phương nơi dự án đi qua đã huy động nhân lực tham gia các phần việc trong phạm vi dự án. Có thời điểm, toàn công trường dự án huy động đến 2.267 máy thi công các loại, với 7.273 nhân công.
 |
| Giai đoạn nước rút, toàn bộ các địa phương nơi dự án đi qua đã huy động nhân lực tham gia các phần việc trong phạm vi dự án (Ảnh trong bài: EVN) |
Tại lễ khánh thành đường dây 500 kV mạch 3 vào cuối tháng 8/2024, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã có những chia sẻ cảm động: "Hình ảnh các bà, các chị tham gia tiếp nước, thực phẩm, trái cây, hậu cần để động viên công nhân lao động trong những ngày hè oi nóng. Khoảnh khắc tươi cười, phấn khởi của công nhân, những người lao động trên công trường, trên cột điện cao chênh vênh; hay hình ảnh trèo đèo, lội suối chuyển vật liệu, kéo dây… đã tạo nên không khí thi đua, phấn khởi thể hiện niềm vui, hạnh phúc và tự hào của những người được tham gia trên công trường dự án trọng điểm quốc gia quan trọng này".
Từ thực tế thành công triển khai với dự án mạch 3, Thủ tướng đã chỉ ra một số bài học kinh nghiệm cho triển khai các dự án lớn sau này. Đó là bài học về công tác quản lý lãnh đạo, điều hành, chỉ đạo, chỉ huy với tư tưởng phải thông, quyết tâm, nỗ lực cao, hành động quyết liệt, có trọng tâm, trọng điểm, phân công rõ ràng. Cùng với đó, phát huy sức mạnh đại đoàn kết toàn dân tộc, huy động cả hệ thống chính trị, nhiều ngành, toàn dân tham gia với tinh thần "trên dưới đồng lòng, dọc ngang thông suốt".
Hoàng Tú
