Năm 2026, hệ thống Thi hành án dân sự: Sẽ sắp xếp nhân sự phù hợp, bổ sung cán bộ trẻ có năng lực, dám nghĩ, dám làm

Cơ bản kiện toàn các vị trí lãnh đạo, quản lý chủ chốt

Hệ thống đã tham mưu xây dựng và triển khai Đề án đã được Bộ Chính trị nhất trí chủ trương tại Kết luận số 162-KL/TW ngày 06/6/2025 về Đề án “Tiếp tục sắp xếp, tinh gọn bộ máy hệ thống tổ chức THADS bảo đảm hoạt động hiệu lực, hiệu quả”. Đây là nhiệm vụ chính trị trọng tâm, có ý nghĩa then chốt của năm 2025.

Trên cơ sở đó, Cục Quản lý THADS đã phối hợp với các đơn vị liên quan trình Bộ trưởng Bộ Tư pháp ban hành Quyết định số 1898/QĐ-BTP ngày 25/6/2025, tổ chức lại Tổng cục THADS thành Cục Quản lý THADS. Song song đó, chỉ đạo quyết liệt việc sắp xếp, tổ chức lại 63 Cục THADS cấp tỉnh và 693 Chi cục THADS cấp huyện thành 34 cơ quan THADS tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương và 355 Phòng THADS khu vực. Mô hình tổ chức 2 cấp (Trung ương - tỉnh) chính thức vận hành từ ngày 01/7/2025, giảm mạnh số lượng đầu mối (giảm 29 đơn vị cấp tỉnh, 338 đơn vị cấp huyện) theo đúng tinh thần Nghị quyết 18-NQ/TW của Đảng.

Đặc biệt, toàn hệ thống đã kiện toàn kịp thời đội ngũ lãnh đạo, quản lý theo mô hình mới, bảo đảm vận hành thông suốt. Ngay sau khi mô hình mới được phê duyệt, công tác tổ chức cán bộ đã tiến hành một khối lượng công việc khổng lồ về rà soát, đánh giá, lựa chọn và bố trí nhân sự. Đến nay, hệ thống đã cơ bản kiện toàn các vị trí lãnh đạo, quản lý chủ chốt, bao gồm: Cục trưởng và 2 Phó Cục trưởng Cục Quản lý THADS; 41 Trưởng ban, Trưởng THADS tỉnh, thành phố; 119 Phó Trưởng ban, Phó Trưởng THADS và tương đương; 514 Trưởng phòng, Quyền Trưởng phòng chuyên môn và Phòng THADS khu vực; cùng hơn 1.100 Phó Trưởng phòng và tương đương.

Việc kiện toàn nhanh chóng đội ngũ lãnh đạo đã bảo đảm hoạt động của hệ thống không bị gián đoạn, “vận hành thông suốt ngay từ những ngày đầu”, là yếu tố quyết định để ngành THADS vượt chỉ tiêu Quốc hội giao cả về việc và về tiền ngay trong năm 2025.

Bên cạnh đó, cơ quan THADS cũng giải quyết dứt điểm, thấu đáo chế độ, chính sách cho công chức dôi dư do sắp xếp. Cuộc cải cách đã tác động trực tiếp đến tâm tư, nguyện vọng của một bộ phận lớn công chức. Đến nay, Cục đã tham mưu thực hiện nghiêm túc, kịp thời theo Nghị định số 178/2024/NĐ-CP. Tính đến 31/8/2025, đã giải quyết chế độ cho 1.958 trường hợp, trong đó có 1.646 công chức (bao gồm 641 lãnh đạo, quản lý) và 312 hợp đồng lao động, trong đó có 986 chấp hành viên (không bao gồm chấp hành viên giữ chức vụ lãnh đạo) nghỉ theo chế độ. Việc này đã góp phần ổn định tư tưởng, tạo sự đồng thuận trong quá trình cải cách.

Bù đắp ngay nguồn nhân lực còn thiếu

Tuy nhiên, Cục Quản lý THADS cho biết, hệ thống thiếu hụt 1.846 biên chế (tính đến 01/9/2025), trong đó có 1.819 tại địa phương. Đặc biệt là 986 chấp hành viên đã nghỉ chế độ, rời khỏi hệ thống (phần nhiều là người có kinh nghiệm) đã tạo ra nhiều áp lực, thiếu đi tính kế thừa, kinh nghiệm cho đội ngũ còn lại, nhất là tại các địa bàn trọng điểm. Nhiều văn bản nền tảng cho công tác tổ chức cán bộ theo mô hình mới chưa được ban hành đồng bộ, thiếu cơ sở pháp lý thống nhất trong triển khai tại địa phương. Cùng đó là cơ sở hạ tầng cho chuyển đổi số ngày càng cao…

Do đó, năm 2026, toàn hệ thống xác định sẽ hoàn thiện thể chế về công tác tổ chức cán bộ theo mô hình mới, trong đó, tập trung nguồn lực xây dựng, trình ban hành các văn bản trụ cột; tổ chức kỳ thi tuyển công chức và thi tuyển chấp hành viên sơ cấp để bù đắp ngay nguồn nhân lực còn thiếu. Đổi mới tư duy chuyển mạnh từ đào tạo theo ngạch sang đào tạo, bồi dưỡng theo chức danh, vị trí việc làm, gắn với khung năng lực.

Việc tuyển mới đi đôi với sàng lọc, thay thế những nhân tố yếu kém, không đáp ứng yêu cầu; Kiện toàn dứt điểm các chức danh lãnh đạo chủ chốt còn thiếu (Trưởng THADS, Phó Trưởng THADS các tỉnh, thành phố); có phương án bố trí, sắp xếp nhân sự phù hợp, thay thế những người thiếu năng lực, bổ sung cán bộ trẻ, có năng lực, dám nghĩ, dám làm và tiếp tục siết chặt kỷ luật, kỷ cương công vụ; Tăng cường kiểm tra công vụ và kiểm tra đột xuất…

Cục Quản lý THADS cũng đề nghị lãnh đạo 34 THADS tỉnh, thành phố phát huy vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu trong công tác tổ chức cán bộ theo phân cấp; chủ động rà soát, đánh giá đúng thực trạng đội ngũ, đề xuất thay thế, điều chuyển cán bộ yếu kém và tích cực chuẩn bị các điều kiện tốt nhất để tiếp nhận, đào tạo đội ngũ công chức mới trúng tuyển, đặc biệt là về kỹ năng nghiệp vụ và kỹ năng số.

Toàn hệ thống THADS đã làm tốt công tác chính trị, tư tưởng, đồng lòng đổi mới, quyết tâm trong toàn hệ thống - đó chính là chìa khóa để chủ trương lớn này đi vào thực tiễn, vừa giữ vững kỷ luật, đoàn kết nội bộ, vừa mở ra con đường đổi mới mạnh mẽ, đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong giai đoạn mới.
Năm 2025, mô hình cơ quan THADS một cấp ở địa phương đã được khẳng định bước đầu về tính hiệu lực, hiệu quả (thể hiện qua kết quả vượt chỉ tiêu năm 2025). Đây là nền tảng vững chắc để hệ thống chuyển trọng tâm từ “sắp xếp” sang “vận hành ổn định và phát triển”.