THADS Phú Thọ: Chuyển đổi số chuyển biến từ trách nhiệm của người đứng đầu

Ngày 29/9/2026, THADS tỉnh Phú Thọ tổ chức hội nghị đánh giá kết quả hoạt động của Ban Chỉ đạo chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin Quí III năm 2026, phương hướng, nhiệm vụ trong thời gian tới. Đồng chí Nguyễn Thị Kim Yến, Trưởng THADS tỉnh Phú Thọ, chủ trì hội nghị. Tham dự có các đồng chí lãnh đạo THADS tỉnh, thành viên Ban Chỉ đạo, lãnh đạo các phòng chuyên môn, THADS các khu vực.

Chuyển biến từ sự vào cuộc của cơ sở

Tại hội nghị, đồng chí Nguyễn Thị Kim Yến, Trưởng THADS tỉnh Phú Thọ ghi nhận, biểu dương nỗ lực của các thành viên Ban Chỉ đạo, các đơn vị trong triển khai nhiệm vụ chuyển đổi số. So với mốc kiểm tra ngày 15/9, kết quả thực hiện đã có những tiến triển tích cực, cho thấy sự vào cuộc của các đơn vị đang từng bước tạo chuyển biến trong tổ chức thực hiện.

Tuy nhiên, kết quả bước đầu cũng đặt ra yêu cầu phải tiếp tục tăng tốc. Chuyển đổi số trong THADS không phải là nhiệm vụ có thể hoàn thành bằng một đợt cao điểm, cũng không chỉ là việc xử lý dữ liệu hay vận hành phần mềm, mà phải trở thành một phương thức làm việc thường xuyên, gắn với hoạt động quản lý và nghiệp vụ của từng đơn vị.

Từ thực tế triển khai, lãnh đạo THADS tỉnh thẳng thắn phê bình một số Trưởng phòng, Trưởng THADS khu vực và thành viên Ban Chỉ đạo còn chưa dành sự quan tâm đúng mức cho công tác chuyển đổi số, chưa nhận thức đầy đủ trách nhiệm của cá nhân và đơn vị.

Thông điệp được đặt ra rõ ràng: chuyển đổi số muốn có kết quả thì trách nhiệm trước hết phải thuộc về người đứng đầu.

Người đứng đầu phải trực tiếp chỉ đạo, bám sát tiến độ

Phát biểu chỉ đạo, đồng chí Nguyễn Thị Kim Yến, Trưởng THADS tỉnh Phú Thọ yêu cầu các Trưởng phòng chuyên môn, Trưởng phòng THADS các khu vực và các thành viên Ban Chỉ đạo phải nêu cao tinh thần trách nhiệm, trực tiếp chỉ đạo và thường xuyên bám sát tiến độ ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số tại đơn vị mình.

Điều này đồng nghĩa với việc người đứng đầu không chỉ tiếp nhận báo cáo kết quả, mà phải nắm được đơn vị đang làm đến đâu, còn vướng mắc gì, dữ liệu nào chưa hoàn thiện, phần mềm nào chưa được khai thác hiệu quả và trách nhiệm xử lý thuộc về ai.

Đối với những đơn vị gặp khó khăn về kỹ thuật phải chủ động phối hợp với Văn phòng để khẩn trương tháo gỡ, không để vướng mắc kỹ thuật trở thành nguyên nhân làm chậm tiến độ chung.

Vai trò của Văn phòng, với tư cách cơ quan thường trực, tiếp tục được phát huy trong việc hỗ trợ, hướng dẫn và phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh. Tuy nhiên, sự hỗ trợ về kỹ thuật không thay thế trách nhiệm tổ chức thực hiện của từng đơn vị. Mỗi đơn vị phải chủ động giải quyết phần việc thuộc phạm vi quản lý và chịu trách nhiệm về tiến độ, kết quả của mình.

Đưa chuyển đổi số vào thực chất công việc

Một yêu cầu quan trọng được đặt ra tại hội nghị là phải khai thác và ứng dụng mạnh mẽ hơn các phần mềm chuyển đổi số vào hoạt động nghiệp vụ. Mục tiêu không dừng ở việc “có phần mềm”, “có dữ liệu” hay hoàn thành một chỉ tiêu cập nhật, mà phải từng bước hình thành thói quen làm việc trên môi trường số, khai thác dữ liệu và công cụ số để phục vụ trực tiếp công tác quản lý, điều hành và nghiệp vụ THADS.

Theo đó, các đơn vị cần chủ động rà soát những nội dung còn hạn chế, xác định rõ nguyên nhân và có biện pháp khắc phục cụ thể. Những vấn đề thuộc thẩm quyền xử lý của đơn vị phải được giải quyết ngay; những khó khăn về kỹ thuật hoặc cần hướng dẫn chuyên môn phải kịp thời phối hợp với Văn phòng để tháo gỡ.

Cách làm này nhằm chuyển công tác chuyển đổi số từ yêu cầu hành chính thành kết quả cụ thể trong công việc hằng ngày, qua đó nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành và chất lượng thực hiện nhiệm vụ.

Chuyển đổi số gắn với trách nhiệm và thi đua

Việc đưa chuyển đổi số vào đánh giá thi đua, đánh giá, xếp loại mức độ hoàn thành nhiệm vụ của các đơn vị tạo ra yêu cầu mới đối với người đứng đầu: không chỉ quan tâm đến kết quả chuyên môn truyền thống mà phải đồng thời tổ chức thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số được giao.

Qua đó, chuyển đổi số từng bước được đặt đúng vị trí trong công tác quản trị của các cơ quan THADS tỉnh Phú Thọ, từ một nhiệm vụ cần triển khai trở thành một yêu cầu gắn với trách nhiệm quản lý, chất lượng công việc và kết quả thực hiện nhiệm vụ của từng đơn vị.

Từ những chuyển biến bước đầu, đồng chí Nguyễn Thị Kim Yến yêu cầu Trưởng các phòng chuyên môn, Trưởng phòng THADS các khu vực phải thay đổi cách tiếp cận, từ “được giao nhiệm vụ” sang “chủ động chịu trách nhiệm về kết quả”. Chuyển đổi số không thể làm theo phong trào, càng không thể khoán cho bộ phận công nghệ thông tin, mà phải được lãnh đạo đơn vị trực tiếp chỉ đạo, thường xuyên kiểm tra, kịp thời tháo gỡ khó khăn và bám sát đến cùng tiến độ thực hiện.

Người đứng đầu phải trực tiếp vào cuộc, bám sát tiến độ và chịu trách nhiệm về kết quả chuyển đổi số của đơn vị mình – tinh thần chỉ đạo này được xác định là yêu cầu xuyên suốt trong thời gian tới, qua đó đưa chuyển đổi số từ nhiệm vụ được giao trở thành một tiêu chí thực chất trong quản lý, điều hành và đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của các cơ quan THADS tỉnh Phú Thọ./.